CFO sur demande · direction financière à temps partiel
Préparer une vente, intégrer une acquisition, financer une croissance. Un CPA spécialisé en fusions et acquisitions prend la direction financière de votre entreprise, le temps qu'il faut.
Normalisation du BAIIA
Exemple illustratif
Un acheteur paie pour des chiffres qu'il croit. Notre travail : rendre les vôtres fiables, lisibles et défendables.
Quand faire appel à nous
De 12 à 24 mois avant une vente
Les acheteurs paient pour des résultats vérifiables. On les rend vérifiables avant leur arrivée.
Pendant une transaction
Pendant que vous dirigez l'entreprise, nous répondons aux acheteurs, aux prêteurs et aux vérificateurs.
Les 100 jours après une acquisition
Une acquisition se joue après la clôture. On installe les contrôles et le suivi qui protègent votre investissement.
Modulable
Un CFO à temps plein coûte cher et ne sert pleinement que lors des périodes critiques. Le nôtre s'ajuste à la période que vous traversez, sans embauche permanente.
Mandat ponctuel
Un mandat ciblé
Pour une question précise : un financement, un projet d'acquisition, un diagnostic avant de penser vendre.
Présence régulière
Quelques jours par mois
Pour l'entreprise qui prépare une vente ou consolide sa gestion financière.
Période de transaction
Présence soutenue, sur une période
Pendant une vente, une acquisition ou les 100 jours qui suivent une clôture.
Déroulement
Appel confidentiel : Vous décrivez votre situation et votre horizon. Nous cernons les priorités et le niveau d'accompagnement utile.
Diagnostic financier : Lecture des états financiers, de la trésorerie et du financement en place. Les risques et les leviers de valeur ressortent dès cette étape.
Plan d'action : Priorités, cadence et livrables convenus par écrit. Vous savez ce qui sera fait et quand.
Direction financière en continu : Fermetures, prévisions, relations bancaires et suivi mensuel avec un tableau de bord qui guide vos décisions.
« Un bon CFO ne produit pas des rapports. Il donne au dirigeant les chiffres pour décider. »
Avant d'appeler
Le comptable externe produit les états financiers de fin d'année et les déclarations. Le CFO sur demande travaille en cours d'année : prévisions, trésorerie, financement, indicateurs et préparation des décisions importantes, comme une vente ou une acquisition.
Non. Plusieurs mandats commencent par un besoin de financement ou de structure. Mais si une vente est envisagée d'ici deux ans, chaque mois de préparation se reflète dans la valeur obtenue.
Oui. Nous travaillons avec votre équipe comptable et votre cabinet externe, sans les remplacer. Notre rôle se situe au niveau de la direction financière.
À forfait mensuel selon la cadence convenue, ou à l'heure pour un mandat ponctuel. La structure est fixée par écrit au plan d'action, avant le début du travail.
Oui. Le mandat est encadré par une entente de confidentialité dès le diagnostic. Vos employés, clients et fournisseurs n'ont pas à savoir qu'une transaction se prépare.
Parlons de votre situation, en toute confidentialité et sans engagement.
Planifier un appel confidentiel